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Practices

Chez Consultake, nos métiers reposent sur trois piliers garantissant à nos clients la qualité et la performance de nos prestations :

  • L’efficacité conseil, qui couvre l’ensemble des compétences d’observation, d’écoute, d’analyse, de rédaction, de représentation aux dirigeants.

  • La recherche & développement sur les meilleures pratiques et la prospective marché, qui permet de renouveler en permanence notre vision stratégique, nos méthodes de travail et les outils utilisés lors de nos missions.

  • L’expertise, qui permet de rentrer en profondeur et de maîtriser les différents domaines technologiques et fonctionnels ainsi que les enjeux des différents secteurs d’activités de nos clients.

Nous travaillons sur la base de pratiques marchés et de référentiels personnalisés par nos équipes lors des missions, ainsi que sur nos propres méthodologies. Elles ont été méticuleusement sélectionnées pour leur réel apport opérationnel au sein des organisations clientes :

  • Méthode d’analyse et de définition stratégique (Blue Ocean Strategy, SWOT, Porter, PMI-Diag, EVA®, GPS®, COSA®, Mareva, Pyramide de Minto), d’audit budgétaire (ABC-ABM), de conduite du changement (PCEO®, 5 forces®, 4x4®), de pilotage de la performance (OSOO-FAI®, 3P®, BSC).

  • Outils et référentiels de SI : Cobit, ITIL, ISO 2000, ISO 27000, e-SCM, Val IT, OPM3, ISPL.
« Vous n'avez pas raison ou tort parce que d'autres sont d'accord avec vous. Vous avez raison parce que vos faits sont exacts et votre raisonnement est juste. »

Warren Buffet
Publications
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  • Livre blanc : Secteur Automotive
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